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江苏南京李安祥律师事务所简介
-----打造具有律师文化的品牌律师事务所
江苏南京李安祥律师事务所成立于1994年，汇集了一批具有良好职业素质的优秀中青年律师人才，已形成了一个凝聚力极强、富有协作精神的律师团队。本所创始人李安祥主任在建所伊始，即清楚的意识到品牌是律师事务所之间市场争夺战中的制高点，律师事务所只有走品牌经营之路，才能占领法律服务市场。
法律服务已经市场化，法律服务市场同样注意品牌，如何打造和维护一个有价值的品牌就成为律师事务所能否立于不败之地并获得长远发展的关键所在。为打造具有价值的品牌律师事务所，本所积极推进律师文化建设，把律师文化建设作为律师事业发展的重要战略和创建品牌律师事务所的灵魂所在。律师文化的氛围需要事务所创造，让每一个律师在这个环境中得以沟通、交流，得以帮助和激励，更得以塑造一个共同理念。
我所将律师文化建设融于行政管理，统一接待来访的文明用语，做到热情负责，并且公开标准统一收费，由事务所统一接受委托，给来访者以更高的诚信度。同时，本所还经常开展以律师文化建设为内容的各项公益活动，活跃所内气氛，在活动中建立和睦的人际关系，形成律师事务所的凝聚力。本所建立了一套合理的薪配分配制度，如此既解决了律师的后顾之忧，使他们更用心地来研究业务，全心投入案件代理，充分发挥了律师的潜能，提高律师工作热情和积极性；又大大调动律师工作的积极性，律师在自己获得更好的经济效益的同时也可为律师事务所创造更多的效益。
我所将律师文化建设融入了人事管理。随着律师法律服务领域的不断拓展，譬如公司法律事务就涉及了诸如合同法、劳动法、公司法等专业性业务，都不是靠单打独斗能解决的，需要的是团队作战和团队成员之间的协调配合，为此，本所在人事管理中确保信息共享、优势互补，搞好案源分配，保证办案质量，最大限度的发挥个人专业优势和团队优势，将各自的智力、资料、技能相结合，通过团队来实现共同的愿望，有了这样科学的人事管理动作机制，整个事务所的工作井然有序，充分激活了每个成员的潜力，团队作战。事务所建设了案件讨论制度对疑难复杂案件实行合伙人与执业律师共同办理；定期如开会议，对律师实现思想上的整合，通过人文管理，使律师对事务所产生了文化上的认同。这种团队文化精神，也成为本所核心竞争力，凡是与我们建立起合作关系的客户，得到的都将是我们一整支管理有序、业务娴熟的律师团的超值服务。
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